Die Arbeit im Projektmanagement erfordert umfassendes Know-how und Erfahrung in mehreren Bereichen. Sowohl produkt- und marktspezifisches Wissen, als auch detaillierte Kenntnisse der benötigten Werkzeuge und Methoden sind unabdingbar.

Verantwortliche unserer Projektmanagement-Teams sind natürlich nach IPMA und GPM Level-D zertifiziert! So ist sichergestellt, dass die Projektarbeit an den anerkannten Regeln und Grundsätzen des nationalen und internationalen Projektmanagements ausgerichtet wird und nachhaltig wirkt.

Auch sind Soft-Skills wie soziale und kommunikative Fähigkeiten, eine hohe Belastbarkeit und Ausdauer sowie eine umfassende und nachhaltige Denkweise für einen Projektmanager erforderlich. Bei der Auswahl unseres Personals achten wir von PROWAY natürlich auch darauf, dass die Mitarbeiter über die angesprochenen sozialen Kompetenzen verfügen. Denn nur durch diese Mischung aus Individualität und Standardisierung ist der Erfolg der Projekte sicher gestellt!

Immer auf dem neuesten Stand - die Technologien

Neben den kundeneigenen Projektmanagement-Standards verwenden wir noch viele weitere Technologien: Zum Beispiel leistet uns das V-Modell (Vorgehens-Modell) als umfassende und abstrakte Projektmanagement-Methode hier genauso gute Dienste wie der Rational Unified Prozess (RUP) als objektorientiertes Modell zur Softwareentwicklung.

Durch die Zertifizierung unserer Mitarbeiter nach GPM- und IPMA-Standards stellen wir sicher, dass Standardisierung national und international gesichert ist. Mit zahlreichen Weiterbildungen sorgten wir gleichzeitig dafür, dass das Know-how unserer Mitarbeiter immer auf dem neuesten Stand bleibt! Denn nur so können die immer komplexer werdenden Anwendungen, die an das immer höher werdende Leistungsniveau angepasst werden müssen, reibungslos und vor allem sicher funktionieren.

Eine hohe Qualität ist weder selbstverständlich noch ein Produkt des Zufalls – sie ist das Ergebnis zielgerichteter Maßnahmen zur Qualitätssicherung. Wir von Proway begleiten unsere Projekte immer so nah und intensiv, dass Abweichungen von der gewünschten Systemqualität früh erkannt werden. Durch unsere schnelle Reaktionszeit werden eventuell entstehende Zusatzkosten von vorneherein ausgeschlossen.

Proway garantiert hohe Qualität auf zwei Ebenen:

• Unter Software-Qualität verstehen wir die Gesamtheit der Merkmale und Eigenschaften, mit denen wir unser Produkt perfekt an die Nutzeranforderungen anpassen bzw. den nutzergerechten Gebrauch des Softwareprodukts gewährleisten. Hier müssen Anspruch und Umsetzung hundertprozentig übereinstimmen, um eine Top-Qualität zu erreichen.
• Die Qualitätssicherung innerhalb des Projektes ist die Phasen begleitende, minutiöse Überwachung der geplanten und systematisch durchgeführten Tätigkeiten. So wird sichergestellt, dass das fertige Produkt den vorgegebenen Qualitätsanforderungen entspricht. Im von uns verwendeten IV-Vorgehensmodell werden in den Arbeitspaketstrukturen der einzelnen Phasen Meilensteine benannt, an denen die Ergebnisse zu prüfen und die Arbeitsschritte gegebenenfalls anzupassen sind.

Verantwortlich für die Festlegung der Qualitätsziele und der Meilensteine ist der speziell geschulte Projektleiter. In einem guten Team sind jedoch auch immer die Projektmitarbeiter für die Erreichung der Ziele mitverantwortlich! In der Regel wird — je nach Vorgabe des Kunden — nach zwei unterschiedlichen, leicht modifizierten Vorgehensmodellen gearbeitet: nach dem Rational Unified Prozess (RUP) oder nach den Qualitätsanforderungen des Handbuchs der Systemgestaltung HBSG. In einigen Projekten werden auch die speziellen Vorgehensmodelle unserer Kunden angewandt. Zur Dokumentation wird der weltweite Standard Unified Modelling Language (UML) und die dazu gehörigen Prosadokumente verwendet. So stellen wir von Proway sicher, dass bei unseren Projekten weltweit geltende, hohe Qualitätsansprüche erfüllt werden!

Wir von Proway bieten unseren Kunden das komplette Leistungsspektrum an IT-Schulungen – von der Anwenderschulung für die neue Applikation bis hin zur hochkomplexen Spezialschulung im sicherheitsrelevanten Bereich. Wir orientieren uns bei der Entwicklung des individuellen Schulungskonzepts aber immer an den speziellen Bedürfnissen unserer Kunden, am individuellen Betriebsablauf und an den bereits vorhandenen Kenntnissen der Mitarbeiter.

Geschäftlicher Erfolg durch Know-how-Transfer

Durch unsere Arbeit beim Kunden vor Ort erkennen wir zeitig den Schulungsbedarf, können sofort unterstützend tätig werden und unser umfassendes Know-how in das Unternehmen hinein transferieren. Unser Spezialwissen und die jahrelange Erfahrung in den unterschiedlichen Themengebieten bringen wir mit Hilfe unserer individuellen Schulungen praxisnah in die Geschäftsprozesse unserer Kunden ein. So schaffen wir gemeinsam genau den Vorsprung vor der Konkurrenz, der entscheidend für den weiteren geschäftlichen Erfolg sein kann!