Projekt – und Interimsmanagement

Projekt Management ist die Grundlage für Unternehmenserfolg in einer komplexen Umwelt. Systeme bestehen aus vielen Komponenten, die interagieren und zusammenspielen müssen. Interne und externe Zulieferer sind an den Projekten mit stark unterschiedlichen Umfängen involviert. Projekt Management heißt auch mit diesen Gegebenheiten – Ziele zu erreichen. Unsere Projektleiter und Projektmoderatoren sind entwicklungs- und produkterfahrene Ingenieure, die Projekte in allen Projektphasen gemeinsam mit ihren interdisziplinären Teams begleiten. Durch die Zertifizierung unserer Mitarbeiter nach PMI stellen wir internationale Standards sicher.

Projekt Management

implementierung_sap_logistik
  • Gesamt Projektleitungen Embedded Systems
  • Change Projekte im R&D
  • Initiating, Planning, Executing, Monitoring, Closing
  • Schaffung von Transparenz durch Tools
  • PMP (Project Management Professional)
  • Beratung & Implementierung
  • Navigieren durch die Komplexität

Task Force Management

Projekt_Interimsmanagement_02
  • Leadership
  • Profunde Erfahrung
  • Maßnahmen zum Turnaround im Projekt
  • Kundenkommunikation auf C-Level (CEO, COO, CTO)
  • Konzentration der Projektteams
  • Support durch Software-Tools

System und Software Projekt Management

Projekt_Interimsmanagement_03
  • Integration Planung und Steuerung
  • Steuerung des Requirements Management
  • Agil gesteuerte Umsetzung (Kanban, Scrum)
  • Unterlieferanten Management (3rd party)
  • Software Test Management
  • Einbindung des System Test in Entwicklung

Methoden

Projekt_Interimsmanagement_04
  • PMI Project Management Institute Methoden
  • Software (Agil, Kanban, Scrum)
  • Automotive Spice Practises
  • Continuous Integration
  • Einsatz von erfahrenen Experten