Projekt- und Interimsmanagement


Projekt-Management ist die Grundlage für Unternehmenserfolg in einer komplexen Umwelt. Systeme bestehen aus vielen Komponenten, die interagieren und zusammenspielen müssen. Interne und externe Zulieferer sind an den Projekten mit stark unterschiedlichen Umfängen involviert. Projekt-Management bedeutet auch mit diesen Gegebenheiten Ziele zu erreichen. Unsere Projektleiter und Projektmoderatoren sind entwicklungs- und produkterfahrene Ingenieure, die Projekte in allen Projektphasen gemeinsam mit ihren interdisziplinären Teams begleiten. Durch die Zertifizierung unserer Mitarbeiter nach PMI stellen wir internationale Standards sicher.

Projekt-Management

  • Gesamt-Projektleitungen Embedded Systems
  • Change-Projekte im R&D
  • Initiating, Planning, Executing, Monitoring, Closing
  • Schaffung von Transparenz durch Tools
  • PMP (Project Management Professional)
  • Beratung & Implementierung
  • Navigieren durch die Komplexität

Task Force Management

  • Leadership
  • Profunde Erfahrung
  • Maßnahmen zum Turnaround im Projekt
  • Kundenkommunikation auf C-Level (CEO, COO, CTO)
  • Konzentration der Projektteams
  • Support durch Software-Tools

System und Software Projekt-Management

  • Integration Planung und Steuerung
  • Steuerung des Requirements-Management
  • Agil gesteuerte Umsetzung (Kanban, Scrum)
  • Unterlieferanten-Management (3rd Party)
  • Software-Test-Management
  • Einbindung des System-Test in Entwicklung

Methoden

  • PMI Project-Management-Institute-Methoden
  • Software (Agil, Kanban, Scrum)
  • Automotive Spice-Practises
  • Continuous Integration
  • Einsatz von erfahrenen Experten